【造价经验系列】造价前辈的10条心得

 

根据多年经验以及身边徒弟的成长案例,我总结了新生代预算们成长的 10 条建议,这些建议有关心智态度,有关业务本领,有关能力成长,希望我的这10 条切实总结能够帮到想成长的你。

一、道德

做个预算员,树立良好的职业道德是必须具备的第一要素,《左传》曰:“太上立德,其次立功,其次立言”。现在的社会,各种诱惑远不像我们学预算时的集体制时代,在金钱的诱惑下,与小老板对量时出卖老板利益的比比皆是,不胜枚举。

结语:要知道懂得, “恶有恶报”这句古语的真谛,你不要相信迷信,但要相因果关系。  

二、热爱

一定要热爱这行,就像谈恋爱一样,看重他(她)的人比看重他(她)的钱财更有生命力。如果你出于其他想法而学做预算,我想,你肯定成不了一名能被人家认可的好预算员(如:比在工地上干省力、干净;二是虚荣心,认为我做这个比在工地上干高点儿档次等等)。

结语:要知道懂得,不带色彩,心诚则灵。

三、能吃苦

能吃苦,吃得了苦。不论干什么能吃苦,吃得了苦是第一前提。“不吃苦中苦,难为……”、“劳其心志……”等至理名言太多了。如果冲着轻松、省力而学

 

预算的,那么,你肯定成不了好预算。

结语:要知道懂得,“干什么都不容易”、“条条蛇咬人”,学成  =  汗水  +  泪水,切都是相对的,没有绝对的轻松和省力。

四、责任心

做预算员,责任心与敬业心不能缺少,尤其是像按实结算,更要非常之谨慎。随便一笔都是钱,而且都是大数字,会计账目有一分钱的不平就“吹毛求疵”,而我们呢?几十、几百万的上下误差就在笔下神不知鬼不觉地溜走。如果我是老板,预算员这个岗位我定会花大价钱去寻找的。也许因为这一点,我才成不了老板。老板讲究的是肚量,而不是斤斤计较,但老板需要这样负责任的员工。

结语:要知道懂得,如果你没有犹如为自己算账的那种认真精神,也许你就仅仅个预算员,但不可能成为一名好预算员,一名被人认可的预算员。

五、 懂施工常识

成为一名好预算员,懂得施工常识;熟悉施工工序;掌握工艺流程,是必不可少的东西。

预算员白天去工地,晚上算账是常规性的事情。白天要去工地看看问问,晚上寂静,3 小时能出一个白天的活,且质量好于白天。记得做预算的时候,队里开会讲劳动纪律,说到最后,队长都会补充一句,作息时间除了预算员外都必须遵守。所以多跑多学多问的精神从师父这一辈,就一直延传到我这辈,我又传给下一辈。

所以,以后要常去工地,在工地上一定要有各工长、施工员、技术员、质量

 

员、安全员、老师傅等的朋友。

结语:要知道懂得,现场人员可能不懂得定额或计算规则,但他凭一技之长就可当你的老师、你的师傅。

六、熟知工艺流程、工艺做法

预算员要熟知工艺流程和工艺做法,如果你不懂流程与工艺做法,凭定额书上的几条,你能说不漏项?至于别人信不信,我不知道,反正我是不信的。

只有懂得了施工,对定额的理解才能融会贯通,子目才能信手拈来,也才能行云流水地运用定额。最重要的是它能帮助你对项目进行有效的分解与组价。结语:要知道懂得,预算是技术人员,不是财务人员。

七、勤观察、重细节

功夫在细节,细节来自于对现场的观察。勤下工地,观察实际的施工流程与工艺做法,将观察到的实际与定额做法进行对比,然后加以分析,这样你才会有质的飞跃。在石家庄常见漏项举例:

7.1砖的定额含量换算,石家庄的标水泥粉煤灰砖的厚度是:240×115×49~

50,不是传统的 240×115×53;200 厚加气混凝土砌块墙的配砖是:200×95

×49~50,更不是 240×115×53,而定额含量却为标准的 240×115×53; 7.2滴水线的 U 型塑料条(窗上口、外挑窗台、有要求的腰线、雨篷下口、挑板、非封闭阳台下口等,鹰嘴滴水线除外);

  • 外墙分隔线;
  • 梁的上下排钢筋夹筋(但要依靠批准的施工方案计算);尤其是土建图,尚

 

未标注的洞口加筋(水电安装图上的穿墙管);

  • 竖向结构与水平结构(一般为梁、板)标号不同时,两种不同标号砼的 45

º角扩大面的砼标号差;

  • 剪力墙结构中,墙模板与短肢墙模板、柱模板的关系,不是不懂或不知道, 而是往往被忽视4~7倍墙厚度的墙为短肢墙;≤4 倍墙厚度的墙为柱);
  • 特殊材料的实系数。如:定额中 FTC、胶粉颗粒的含量以重量计,而市场行为、业主认价大都也按立方米计,在定额换算时,一般的均想不到把压实系数考虑进去,更要命的是,不知道该材料的压实系数(1立方米干料≠墙上抹完后立方数),造成数量上的严重亏损。

上述几项,在新生代学院派预算员中,十有八九漏算,或大部分漏算,而这些多是经济效益。

另外,如:砌墙的排砖;脚手架立、横杆的间距;支模方法、螺栓的设置、背楞的设置与间距;地面、屋面、抹灰等的一般性工艺流程,新生代学院派预算员大都未掌握或不懂。看起来这些似乎与暂时的计算工程量关系不大,但碰到特殊情况其实未必如此,如:特殊情况下的一次性模板,特殊情况下脚手架等,这些都要依据施工方案来算钱的,这些方案中的经济部分应由你主笔,至少配合好编写人员,运用便于计算与定额对得上号的文字语言,以便计算,因为技术人员不知道这些,同时还要长期重视这些资料的收集与整理。

结语:要知道懂得,合格的预算是项目经理、技术员的好助手,更是老板的高级谋。

八、多参与、勤动手

  • 参与修改变更的整个过程,有些是图纸毛病,有些则对我们不利,我们提出修改,有些是设计院提出,还有是甲方自己提出的等,你应该了解所有变更的意图,对为什么要变必须有明确的答案,仅一句“是甲方要变的”说明你根本没用心。

在这些过程中,你会学到很多东西。最好那些与甲方、监理联系单的送往由 你去办。你去办,你就要回答或提出项目上交待你的东西,你自己肯定要先弄清 楚后才能去,那就有了效果。有时,项目上交待你的东西不一定正确或因你表达 不清被拒绝退回,你会灰溜溜地回来,做完整后再去,别觉得委屈也别觉得累, 你会从中学到许多意想不到的有用东西,当你处理这些问题感觉游刃有余的时候, 那就意味着你能力提升了。

  • 参与工地例会,工地上例会你要尽量参与,做旁听。工地例会一般是监理摆庄,斗施工单位的地主。对他们提出的问题,我方虽内心不服,甚至怒火中烧, 但也得忍辱 “低三下四”地回复,那是一门艺术,你得学学,你能看到别人风光背后的不容易,就会更加珍惜你的现在,对你的长大成熟极有帮助,最主要的是你会懂得工程中的许多小细节和整个大局。
  • 参与图纸会审和方案的编制,你不会的时候就在边上听,他们弄完了你就熟读它,并弄清楚里面所有的为什么。当你自己会弄的时候就是你成熟的时候。这些是一般预算员,也是审计部门年轻预算们的软肋,你懂了,你就能扳得过人家,这是一名成熟预算员必须要掌握的本领。如果你认为那不是你的份内事或草草了事,也就意味着这条路你快到尽头了。如果我是老板,碰到这样的人,立马退人,因为这种人的品质一定有问题,正所谓“太上立德”。

 

结语:要知道懂得,工地上的任何东西都有其内在的关联,没有绝对的独立。只扩大了知识面,你才能成为一名合格的预算员。

九、勤奋努力,用心想要,磨练意志

  • 、三分爹妈传,七分靠努力。天性固然重要,但后期努力更为重要,只要你想,以勤补缺,完全可以弥补先天的不足。正如鲁迅所云:哪里有天才,我只不过是把别人喝咖啡的工夫用在了写作上罢了。
  • 、预算必须耐得住寂寞,年轻人青春好动朝气蓬勃,但普遍好幻想、松散、贪玩、意志薄弱,这是一对矛盾。如何解决?一是外因的约束,但更多的是靠自己的控制约束,外因是条件,内因才是决定因素,所以必须在实际的工作中进行意志的磨练。

结语:要知道懂得,“耐得住寂寞才能抵御往后的风霜”。记住这句话,你一定会受用。

十、提高综合能力,把自己培养成复合型人才

每个被认可的预算员,其知识无不面广量大,多才多艺。见过 80 年代师父一辈的老预算,知识渊博,大小通吃,八面玲珑,口才出众,并写得一手好字, 技术上,土建、安装、装饰装修样样精算;组织设计、修改变更、图纸会审、平面布置、网络计划、总体部署一手操办。合同谈判,更是出类拔萃,思路清晰、逻辑严密、反应敏捷,难有敌手。

当然,他们的时代与现在大相径庭。现在讲究专业分工,土建、安装、装饰装修、市政、园林、路桥无不一一划分。如果把他们放到现在,估计那些事儿也

 

干不了,因为就那些证书就不够他们应付的。

上述所说,只想说明一个问题,就是:“综合能力”。要想成为一名好预算员, 必须具备良好的综合能力。

一名成熟的预算员,对自己的主项要精,能测、精算、有逻辑、善分析,更重要的一条,你的胸中一定要有足够的技术数据库存,除精通图纸外,应通晓设计意图,如此,你才会有良好口才的基础,出门对账不占下风。

辅项要懂,懂得一般性的规范和操作规程,懂得施工方案、工艺流程、操作程序、平面布置及一般性的管理常识。

据自己的爱好,找一位工长学一门工地的手艺(当然不需要你去操作),比如,学习木工翻样,学习钢筋翻样,学习木工、钢筋工的一般性常规操作方法, 这对你的预算工作会有很大的帮助,也是综合能力的体现。你的懂得会引来同行的羡慕神色,更会让你的老板投来赞许的目光。

(举例:会了广联达翻样,你是否完全看懂了钢筋图?你会计算模板面积,你会排列螺栓吗?你会根据新型材料的技术数据编补充定额吗?做好后,你能经得起别人的三句提问和反驳吗?)

结语:要知道懂得,成熟合格的预算员,不是单薄的懂得,而是雄厚的积淀、综的体现。

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